元アップル社員 「日本人は議論下手。物の見方は1つじゃないということがわからない」

アップルの内側から見た「超国家コミュニティー」 英語を話すという共通点以外は常識が通用しない相手ばかりだから、逆に説明しなくても済むような仕事の仕方が必要になる ２００２年からの７年間、アップル米本社開発本部のシニアマネジャーとして働いた松井博が、「僕がアップルから学んだこと」に次ぐ２冊目の著書を出版した。 「企業が『帝国化』する」と題するその本のなかで、アップルの帝国的側面の最たるものとして国籍不問の「超国家」性を挙げている。 超国家的な人材集積がシリコンバレーのイノベーションの源泉であることは、米経済地理学の第一人者、アナリー・サクセニアンも指摘している。 インターネットの進化と共に急膨張する「超国家コミュニティー」の内側からは何が見えるのか、松井に聞いた。 ──シリコンバレーやアップルは本当に超国家化していますか。 ネットの発達が主な原因だが、企業や個人が国境を気にしな

[b0101]

「物の見方は1つじゃないということがわからない」≒俺の意見を認めろ

[ueshin]

相対主義と寛容の姿勢は、ひとつしかものの見方がない人に負ける、つぶされるw

[metrog523546]

ふーん

[sisya]

冷静に、馬鹿にするニュアンス無しに別意見を言ってくれる人は長く付き合える友達にしたいので大切にするようにしている。

[nagisabay]

ね、 RT @hatebugeneral: 元アップル社員 「日本人は議論下手。物の見方は1つじゃないということがわからない」

[Neji800]

(｀・ω・´)Readerより