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いわてNPOセンター破綻の教訓 その3-蝸牛庵日乗
蝸牛試論 「いわてNPOセンター破綻の教訓~情報公開・会員制度・危機管理~」その3 ここまでに、河... 蝸牛試論 「いわてNPOセンター破綻の教訓~情報公開・会員制度・危機管理~」その3 ここまでに、河北新報の検証記事に指摘されている3つの原因、 1)トップのマネジメント能力の欠如 2)県の業務委託の在り方 3)法人の自浄作用と市民監視の機能不全 について、3)法人の自浄作用と市民監視の機能不全から考察をし、情報公開 (開示)の本来の機能と、自浄作用の間には、組織構造の理解と媒介としての会 員による市民参加と職員参加の促進が必要であることを明確にした。その上で、 1)のトップのマネジメント能力のひとつとして、危機管理マネジメントのため の具体策と会員や職員の関係の整理と参加について、あまり今まで指摘されてい ない視点から述べた。 後半は、2)県の業務委託の在り方と、受託団体側の1)トップのマネジメント (の欠如)について述べる。 ■団体の事業構造を分析すると見えてくるものがある。 当該団体の
2012/06/07 リンク