東芝の喜怒哀楽 : 外から見る日本、見られる日本人

2021年04月02日10:00 カテゴリ経営経済一般 東芝の喜怒哀楽 歴史に「ればたら」は禁物とは言いますが、東芝が10年、時計の針を戻すことができればずいぶん違った絵図になっていたのでしょう。 同社のドタバタ劇については今更語るつもりもありませんが、経営者としての品格が欠けるエコノミックアニマル的社長が3代も続き、日本的マネージメントの問題点が浮き彫りになった事件でありました。それ以外の大企業や伝統ある企業も方々で行き詰まり、成長路線を描けなくなったその象徴でもありました。 さて、ここにきて東芝を巡る環境は数年前、予想された通りの展開となってきました。物言う株主の台頭、そして半導体部門への注目という二つの点であります。 まず、物言う株主問題から見てみましょう。 2017年、東芝は一連の問題処理に伴い、虎の子である東芝メモリ（現キオクシア）を日米韓の三社連合に売却し、その代金でもって債務

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東芝が不祥事起こさず、半導体事業も手放さないですんだならば場合によってはソニーと並んで電機の双璧、あるいは日立と永遠のライバル関係になれたはずで日本の電機業界の勢力地図はかなり違ってきていたと思います