十二年間の最大の変化 それは「強靭な胃袋」の定着

二〇〇六年、戌年である。 私がシリコンバレーに引っ越してきたのが一九九四年、戌年。 十二支がちょうど一回りしたことになる。九〇年代後半、この地はドッグイヤー（七倍速）で物事が起こると言われていた。それも加味すると、十二支が二回りしたくらいの感覚を持つ。長く濃密な時が流れた。 この十二年でシリコンバレーの何が大きく変化したのか。 九四年と言えばインターネット前夜。九八年創業のグーグルはおろか、九五年創業のヤフー、ｅベイすら影も形もなかった。ヒューレット・パッカード（計測器、コンピュータ）、インテル（半導体）、アップル・コンピュータ（ＰＣ）、サン・マイクロシステムズ（ワークステーション）、オラクル（データベース）、シスコシステムズ（ネットワーク機器）といった「情報技術（ＩＴ）産業において一時代を画した企業群」の系譜に、新たにこの三社が加わることになった。 インターネット時代の覇者とい

[webmarksjp]

Business

[lockcole]

大企業は，激しい競争で鍛え上げられた優秀なベンチャーに敵うものを社内で育てることはできないから，買収して取り込む。その風土が完全に根付き，R&DならぬA&Dが生まれた。IPO，そしてA&D。ベンチャーの価値パターン。

[abe_hn]

R&DからA&Dへ

[ktdisk]

共同体という性格を色濃く持つ日本企業は、共同体の外で生まれて育った「最先端を走る異質で尖った人間集団」を吸収・消化する強靭な胃袋を持てなかった。これが創造性や成長性の差になって現れたように思う。

[ume-y]

「研究開発（Ｒ＆Ｄ）戦略ならぬ買収開発（Ａ＆Ｄ：Acquisition and Development）戦略」

[nakamurat]

買収開発（Ａ＆Ｄ：Acquisition and Development）戦略

[huruike]

買収したベンチャーの技術者をＣＴＯ（最高技術責任者）に据えるといった、日本では考えられないような人事も自然なものとして定着した。

[enemyoffreedom]

「その転回とは、「大企業がベンチャー企業を積極的に買収し、吸収・消化し、成長の原動力とする」という経営手法の登場とその洗練であった」

[ryozo18]

タイトルでスルーしそうになった

[yorihito_tanaka]

買収する胃袋

[anegishi]

『大企業がベンチャー企業を積極的に買収し、吸収・消化し、成長の原動力とする」という経営手法の登場とその洗練』

[keisuke_yamane]

買収開発（Ａ＆Ｄ：Acquisition and Development）戦略というイノベーション戦略の秀悦さ