誰をバスに乗せるのか 世界一やさしい「経営」と「変革」のお話

「100年自己進化し続ける力」をキーワードに活動する「ヘンカクのデザイナー」が、組織や人の「イノベーション」とそれを実現するための「ヘンカク」の成功の鍵について、日々思うことを分かり易く綴っていきたいと思います。 12月≪ 12345678910111213141516171819202122232425262728293031≫02月 ゴールデンウィークぼけですっかりサボッておりました。 さて、気を取り直して。 さて、最近よく思うのは、 ヘンカクって 「誰をバスに乗せるのか」 がやっぱりすごく大事なんだなあ、 ということです。 ベストセラーになった 「ビジョナリーカンパニーの続編、 飛躍の法則」 には、 成功している企業のパターンには２つあるのだと分析していました。 ひとつは、 「一人の天才を1000人で支えるモデル」 要するに、創業者がすごいカリスマだったりして 天才経営者としてぐんぐ