ジョブズはどのようにして「未来」を思い描いていたのか | COURRiER Japon NEWS

ピクサーで働くうちにジョブズは「チームでの仕事」を重要視するようになる。自分に欠けているものを理解し、吸収することに貪欲だった彼が仕事への取り組みかたを変えたことで、アップルという組織自体も大きく変化することになる──。（この記事は昨日の続きです。最初から読むかたはこちら） From Fast Company(USA) Text by Rick Tetzeli スティーブ・ジョブズと言うと、アップルⅡやiPadなど画期的な製品を世に送り出した業績が讃えられることが多い。しかし、彼の人生を振り返ると、そうした画期的な製品を世に出すまでのプロセスが大きく変わっていったことがわかる。それは革命家ジョブズから漸進主義者ジョブズへの変化と言える。 91年、ブレント・シュレンダーはジョブズの自宅で、ジョブズとビル・ゲイツのインタビューをした。このときゲイツは、コンピュータ産業で大事なのは漸進主

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“しかし、6年後にアップルに復帰した頃にはジョブズの流儀もずいぶん穏健なものになっていた。彼はピクサーで目にした漸進主義的な仕事の進めかたを採り入れるようになったのだ。”