原発事故で「似た経験ある」とヒヤッとした技術者も多いのでは。システムが複雑化し技術も細分化。全体がわかる技術者が減っているのは、原発だけではない。 - 竹内研究室の日記

原発事故の原因についてはいろんな問題があり過ぎて、一言で語るのは難しいと思います。 ただ、事故の時の現場のエンジニアの対応を見て、「ああ自分も似た経験がある」、とヒヤッとした技術者も多いのではないでしょうか。 システムが複雑化し過ぎて、技術も分業が進み、システム全体がわかる人が減っている。 事故や不良が起こった時には、全体がわかる人が居ないと、とっさの対応が難しい。 平時はマニュアル的な対応で良いのでしょうが、異常時に応用がきかない。 今回の原発は設計者が事故の対応をしたわけではないので、なおさらでしょう。 実は、LSIの開発の現場でも同じことが起こっています。 LSIは多機能化が進んでいますが、システムの規模が膨大になり、複雑化するにつれ、開発者が増えて、開発も分業化。 全体のシステムをわかる技術者が減っており、市場不良が起こった時に、不良解析をできる人が減ってきているのです。 入社して

[yoshidako]

うちの会社でも、カスタマイズの設計部隊・品質管理部隊・積算部隊と細分化が進んでいて、いいことも沢山あるんだけど、全体が分かる人が減っていくというのは、組織としての弱体化にも繋るよなぁと思う

[tpircs]

この文章を読んで納得した人は　『失敗学のススメ』畑村洋太郎著　をオススメする。

[gikazigo]

原発事故で「似た経験ある」とヒヤッとした技術者も多いのでは。システムが複雑化し技術も細分化。全体がわかる技術者が減っているのは、原発だけではない。 - 竹内研究室の日記

[matogawa183]

某企業の弱小部門所属です。「いろいろな仕事を経験できて面白い」と感じると同時に、将来のキャリアへの不安を感じることも多々あります。「なんでも屋」になってしまうのではないか？

[hiroomi]

「単純なシステムで良いから、全体をできるように鍛えることが大事なんでしょうね」知らないと場面転換すらない。

[legoboku]

“単純なシステムで良いから、全体をできるように鍛えることが大事゛