この違和感は世代の違いか。かつての成功体験では、日本の電機産業は復活できない。ここから挽回するのは、やはり若い力。 - 竹内研究室の日記

日本の電機メーカーがこのような苦境に立って、当然、色々なところで、「どうしたら復活できるか？」という議論になっています。 よく、業界の経営者とか、大御所とか、かつて成功した方々にお話を伺う機会があるのですが、どうもしっくりこない。 正直なところ、大きな違和感を感じることが多い。 例えば、私達のような大学のリソースを企業も利用して下さい、と言うと、「学生で大丈夫か？」とか、「卒業した学生がライバル企業に行くかもしれないから」とか、色々なことを心配して、なかなか先に進まない。 80年代、90年代に日本の電機産業が成功した時は、潤沢なリソースがあって、横綱相撲で事業を進められました。 でも、今は、むしろ逆。 アップルや三星、インテルなどに比べれば、はるかに貧弱なリソース、不利な条件で戦う必要があるのだから、今までの横綱相撲は通用しない。 よりリスクを取らなければいけないはずです。 もっとも、大学

[makou]

「今はむしろ逆」なので、潤沢なリソースであるのはおっちゃん側で、若い世代は彼らを利用する側かなあ、って最近考えてる。

[cloudliner_tweets]

業界の経営者とか、大御所とか、かつて成功した方々にお話を伺う機会があるのですが、どうもしっくりこない。 正直なところ、大きな違和感を感じる

[Moodykajigaya]

偉くなった人は大抵数年で定年退職して関連会社行き（系列への天下り？）を控えて無難な方無難な方に発想しがちだからなぁ…そう言う仕組みで双六で言う「あがり」状態に満足してる人に任せたらそりゃ衰退しますよね

[hiroomi]

「「学生で大丈夫か？」とか、「卒業した学生がライバル企業に行くかもしれないから」とか」日本の経営者？も寛大さもないよな。お気持ちもやっすいのと、余力や余裕が無さ杉。あ～あっ。