損得勘定の定石を知る「定量分析実践講座」

コンサルタントやマネージャにとっては、武器庫になる一冊。 もちろん意思決定を行うにあたり、数字で裏付ける重要性は分かってる。けれども、KKD（勘・経験・度胸）だけで決めてないだろうか。最後に「エイヤっ」と決めるとき、跳躍の幅は狭められないだろうか、着地点の精度を高められないだろうか。 そんな意思決定の確実性を高める「定石」が16、紹介されている。 しかも、16種の武器の使いどころや適用例が「case」→「思考のプロセス」→「解説」と三段階で説明されている。「実践的」と銘打っているのはケーススタディが豊富なためだろう。コンビニの新米経営者を主人公とし、彼が直面するさまざまな問題に対し、定量分析手法を駆使していく。その過程を通じて、読者にも武器が扱えるようになるのを狙いとしている。 たとえば、サンクコスト（sunk cost:埋没費用）。 PMBOKガイドで知っていたが、「死んだ子の年を数えな

[goldhead]

ナンピンとサンクコスト。

[webmarksjp]

スゴ本

[tobiaki]

「問題解決プロフェッショナル」「問題発見プロフェッショナル」の方。/とりあえず買った。

[hiroki-u]

武器屋で素振りしているようなもの。

[esper]

トレーディングシステムに使えるかも。ナンピンは逆張りなら期待値の高いところに多くの玉を置く戦略なのでアリだよ。