『孫正義 リーダーのための意思決定の極意』 ソフトバンクアカデミア特別講義・編集 vol.2547 | 「ビジネスブックマラソン」バックナンバーズ

本日の一冊は、孫正義氏が自分の後継者を育てるため、グループ内外から受講者を募って開いた学校「ソフトバンクアカデミア」の講義をまとめた一冊。 ２部構成になっており、第１部は「意思決定の極意」、第２部は「孫の二乗の兵法」に関する講義。 「孫の二乗の兵法」については、以前『孫の二乗の法則』で紹介したので割愛するとして、今回は第１部の「意思決定の極意」に注目したいと思います。 ※参考：『孫の二乗の法則』 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569676219 この第１部では、判断が微妙な経営上の課題に読者が答え、孫正義氏が実際のビジネスケースでどう考え、判断したかを示すというもの。 「赤字の会社があった。創業して半年で、社員は十数名。ここに一〇〇億円を投資すべきか。あなたがリーダーなら、どちらを選びますか？」 「信頼していた部下が離反して競争相手にな