朝日新聞グローブ (GLOBE)｜Webオリジナル インタビュー 空を語る

[第2回] 「ＪＡＬは改革のチャンスを生かせなかった」 戸崎肇 早稲田大学アジア研究機構教授 交通政策や公共経済学が専門の戸崎教授は、86年から9年間近く、日本航空（JAL）で地上職員として勤務した。その経験を踏まえて、JALや航空行政の問題点などについて聞いた。 （2009年11月17日、東京都内で。聞き手・野島淳、梶原みずほ） ――JALが経営難に陥った問題はどこにあると思いますか。 とざき・はじめ 1986年、京都大学経済学部卒業し、日本航空に入社。在職中に京大大学院で修士課程を修了し、博士課程に入る。94年に退社。95年、京都大学大学院経済学研究科博士課程修了。帝京大助教授、明治大教授などを経て、08年から早稲田大学アジア研究機構教授。 戸崎肇 短期的な要因としては、昨年のリーマンショックによる世界的な景気の後退と、今年に入ってからの新型インフルエンザによる乗客数の減少です。長期的

[kechack]

オープンスカイを積極的に進めてきた米国でも、海外航空会社に対して国内線への乗り入れを開放していません。日本の国益とは、日本に暮らす人に配慮した発着時間や乗り継ぎの設定、日本にとって便利な路線や海外との