「プロジェクトを停止して今すぐ帰りなさい」残業を撲滅した経営の決断

サーバホスティングサービス最大手のさくらインターネット株式会社では、働き方についての自社のスタンスを、「さぶりこ」（Sakura Business and Life Co-Creation）と総称。「会社に縛られず広いキャリアを形成（Business）しながら、プライベートも充実させ（Life）、その両方で得た知識や経験をもって共創（Co-Creation）へつなげる」として発信し、注目を集めている。そこには、まず「対話」から始めるという、「後戻りしない働き方改革」のカギがあった。同社の田中邦裕社長に、小室淑恵・ワーク・ライフバランス社長が斬り込む。（まとめ／アスラン編集スタジオ 渡辺稔大、撮影／内藤洋司） わずか1年半でスゴイ成果 なぜ「働き方改革」に踏み出したか？ 小室 田中さん！働き方改革したら、残業時間が月平均8時間未満になって、社員の平均年収も1割以上アップ、株価も上がって、育休

[yujimi-daifuku-2222]

経営者自らこれを言えるのか。/最優先なのは労働時間を短くすること。〜「その代わりこの予算は達成しなくてもいいですから」/そうする事で優秀な人材を確保できると信じた。そして勝った。

[oinume]

対話するの大事

[akupiyo]

"妻から働き方を見直すように散々言われても聞かない人が、同じ話を同僚から聞いたり、取引先の人から聞いたり、信頼している著者が書いた本で読んだりすることで…意味がハッと分かったりして（笑）初めて動き出す"

[mana-cat]

せやな。「頑張るときに睡眠時間を削ることで、簡単に言うと不機嫌になるんです。だから小さいことで周囲の人にムッとしたり、返事をしなかったりして、周りの人もモヤモヤを抱えてしまう」

[medihen]

"一番インパクトがあったのが、「会社として管理をしっかりやっていく」のか、「従業員に任せていく」のかという方向性をめぐっての議論"

[yutaka_kinjyo]

“「3方向の違うところから同じ話を聞いたときに人は納得する」”

[karaage]

PR的なものは当然含まれているだろうけど、素晴らしい考え方。有名無実の制度だけ打ち上げ花火のように打ち上げる会社がいかに多いことか…

[koyhoge]

さくら田中さんの働き方改革に関するインタビュー。外から見てもここ数年でさくらはぐっと変わって来て魅力のある会社になった。