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セキュリティ人材論--「氷河期」が常態化した日本社会の現実
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セキュリティ人材論--「氷河期」が常態化した日本社会の現実
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした... 印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 本連載「企業セキュリティの歩き方」では、セキュリティ業界を取り巻く現状や課題、問題点をひもときながら、サイバーセキュリティを向上させていくための視点やヒントを提示する。 空前の人材売り手市場 前回まで「セキュリティ人材の末路」と題して、ITとセキュリティを取り巻く人材の現状を考察してきた。今回からは業界全体での人材の流動性などを含むもう少し高い視点から人材論の行く末について考えてみたい。 筆者は1998年3月に大学を卒業した。当時の就職活動のトピックとしては、山一證券や北海道拓殖銀行の破綻などがあり、就職氷河期を越えた「超氷河期」と呼ばれる時代だった。いわゆるロスジェネなどと言われる年代である。しかし、その5~6年前までのバブル期は企業

