今日の価値は捨ててもいい アステラス社長の危機意識 | NIKKEIリスキリング

抗がん剤などを主力とし、売上高で国内製薬2位につけるアステラス製薬。業績は安定しているが、近年は再生医療や健康アプリなど「製薬」にとどまらない領域にも力を入れている。2018年に就任した安川健司社長（58）に、変革期の企業を導くリーダーのあり方を聞いた。 （下）やる気ある2割をまず動かす アステラス社長の組織論 ＞＞ 戦略を示すだけでなく、過程を社員と共有する――社長就任以来、再生医療への投資や外部との連携拡大など、次々と新しい戦略を打ち出しています。 「製薬業界ではよほどのことがなければ、業績は予想通りにいきます。ただどんなに革新的な医薬品にも必ず待っているのが特許切れです。製薬企業は『パテントクリフ（特許の崖）』と呼ばれる大きな収益減を避けられません。このリスクを見越して事前にどのような手を打てるかが新薬メーカーのマネジメントの責任です」 「新薬候補品を充実させたり、臨床試験（治験）を

[moriikumi]

自分の主導権があるところで何ができるか徹底的に考えよう