管理職は、目標を どのように設定すべきか？

2012.12.14 組織・人材 管理職は、目標を どのように設定すべきか？ 川口 雅裕 NPO法人・老いの工学研究所 理事長 人事制度 目標管理 チームやプロジェクトのリーダー、あるいは、組織の指導的立場にある人にとって、目標設定は重要な役割です。目標は、仕事の出来を左右するのはもちろん、メンバーの行動や士気にも大きく影響するからです。しかしながら、例えば、企業の「目標設定シート」などを見せていただくと、大して考えずに記入したのがすぐに分ってしまうような内容が散見されます。 経営から下りてきた数値目標を書いているだけ、前回もその前も書いていたものを、また書いている。これで、半年後、どうやって評価するのだろうと不思議に思うような抽象的な記述。目標の重みを感じていない人が、多いのだろうと想像します。 実際に、企業の管理職に聞いてみると、「目標は経営者が決めるもので、自分はそれをやるしかない。