あのディズニーが負けた。なぜ？ :: INSIGHT NOW!

世界最強のディズニーに真っ向勝負を挑み、見事に大差の勝利を収めたテーマパークがある。香港海洋公園である。閉園寸前の土壇場からの大逆転、そこにはどんな戦略があったのか。 6年前の真夏、家族で現地に行ったことがある。とにかく暑かった。そ して何もなかった。大した乗り物もなければ、目新しい見せ物もない。 パンダがいたのが唯一の救いといったところで、あまりの熱さに2時間 で逃げ出すように帰ってきた。 その頃の入場者数が280万人、それが今年は492万人である。一方の香 港ディズニーランドは400万人、開業初年度の520万人から落ち込んで いる。なぜ、香港海洋公園は奇跡的ともいえる逆転劇を演じることがで きたのだろうか。 結論からいえば奇策は何一つ打っていない。一つひとつの施策は極めて ノーマルとさえいっていい。愚直なまでにマーケティングのセオリーに 則って、やるべきことをきちんとこなした。それが逆

[yo4ma3]

平凡な遊園地がディズニーに勝った良い例。マーケティングは今も昔も基本が大事。すべてが一貫性・整合性を持ったとき、その威力を最大限に発揮する。

[pitworks]

STP 4P

[B4U]

海の旭山動物園って感じなのかな？　他社を研究することより自分の長所と短所をしっかり把握する事か？

[terazzo]

水母萬花筒。イリンクス。