フィードバック入門 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術 - hitode909の日記

自分はマネージャではないのだけど、おすすめされたので読んでみた。 これまで、1on1でのフィードバックというと、まずは良いニュース、そして悪いニュース、そしてさらに良いニュース、みたいなサンドイッチ技しか知らなかったけど、この本では体系化されていて、こういう考え方でやりましょう、というフレームワークを教えてくれたり、後半では具体的に、こういうときはこうするべし、みたいなテクニックを教えてくれる。ちなみに、この本では、サンドイッチ技は都合の良いところだけ記憶に残るのでよろしくないとされている。 前半の、枠組みを教えてくれるところはおもしろかった。客観的なデータを集めに行こう、とか。あとは、学生のときにバイトで入ってすぐくらいのときに、社長がぷらぷら歩いていて、元気?楽しい?って聞いてきて、この人はなんでプラプラ歩いてやってくるんだろう?と思ってただけど、こういう本を読むと、声を書けて回って情

[mangano-ito]

最近スケールしなさをずっと感じてるのでフィードバックされ入門が必要かもしれない

[udzura]

中原先生だ

[kenzy_n]

指し合いは避けたいが前進には必要

[Wafer]

部下より上司の数が多い組織はないので、耳の痛いことを伝えて上司と職場を立て直す技術のほうがたくさん売れます