レンタルDVDは衰退、ライバルのTSUTAYAは経営転換…それでも2代目社長が「ゲオの逆襲」を実現できた理由 | 文春オンライン

「誰が社長をやったとしても…」2代目が迫られた“苦渋の決断” 遠藤結蔵が社長になった2011年以降、ゲオの本業であるビデオレンタルのビジネスは潮が引くように売上が落ちていった。エンタテイメントの世界では配信サービス、サブスクサービスが伸びて、レンタルビデオ店に足を運ぶ人は減っていった。 一般社団法人日本映像ソフト協会の「映像ソフト市場規模及びユーザー動向調査2022」によると、映像ソフト市場におけるレンタル市場の割合は、2007年の3604億円から2022年には572億円にまで84％も減少している。その後もこの傾向は続いているだろう。 ビデオレンタルの業界ではゲオと並んでいたツタヤはレンタル事業より、蔦屋書店、蔦屋家電といった店舗事業に注力している。あるいはポイント事業で得たデータベースマーケティング事業を柱にしている。加えて佐賀県の武雄市図書館などの公共施設の運営を行っている。すでにレン