PBCは人月単価という慣習を打ち崩す力を持っているのか？ : 企業法務について

パフォーマンスベース契約（PBC）に関する報告が経済産業省からあったというニュースを情報システム関係の人とかこれ見とくといいよ経由で知ったので、報告書(pdf)を読んでみました。 経済産業省では、情報システムの取引において、現行の「人月方式」以外での価格決定方法を模索するため、情報システムの付加価値に着目して価格を決定する「パフォーマンスベース契約」について検討を行ってまいりました。 今般、「情報システムのパフォーマンスベース契約に関する調査研究」報告書として取りまとめましたので、公表いたします。 「情報システムのパフォーマンスベース契約に関する調査研究」報告書の公表について - 経済産業省 思い起こせば、僕が社会人としての一歩を踏み出したころからずっと、「人月対価からの脱却」というテーマはSI業界のホットトピックでした。 つまり、逆を返せば、ここのところずっと問題視されながら、さっぱり解

[hiro55bs]

『パフォーマンスベースの対価を「適切だ」と思ってもらうのは結構難しい』最後の皮肉が効いてる。一読あれ。

[SavingThrow]

"顧客の納得間が得られるかが疑問。技術者のスキルの違いに理解のない発注者と技術者のスキルの違いを価格に適切に反映する（発注者に説明する）のがめんどくさい受注者にとっては、人月単価がお似合い。"

[Nagise]

人月単価というのは一部の人たちにとっては「利権」になってるところがある。脱人月がなかなかうまくいかない理由の一端でもあるね。

[katzchang]

PBC導入できる位ならとっくにやっとるわ、というお話。「必要なことは、「発注者がちゃんとプロジェクトに関与する。」という単純なことに尽きると思います」ですよねー。