製造間接費差異の有利と不利の求め方

【予算差異】の例 予算額100円－実際額80円＝20円（有利） この場合は、予算額と実際額を比較する。 実際が予算を下回っている。 費用が予算内に収まり、結果、費用が少なくてすんだので有利差異。 で、よろしいでしょうか？ ⇒はい。その通り正解です。あなたの考え方に、問題はありません。 公式法変動予算を採用した場合の予算差異分析を、詳しく算式にすると 予算差異＝予算総額－｛（＠標準変動費×実際作業時間）＋固定予算額｝ この答えが、プラスなら有利差異・マイナスなら不利差異です。 能率差異と操業度差異について、記述させて頂きます。 ここのシステム上、差異分析の三角図形が描けませんので、 作業時間（ｈ）を示す横軸のみ、表記させて頂きました。 各作業時間について。 標準作業時間とは 「休憩時間を除いて普通に頑張ったら、このぐらい？」と予測される作業時間です。 基準操業度は、予算編成の基礎となる活動水