それ､決断力があるんじゃなくてただの｢無謀｣です…仕事で結果を残す人が｢ビビりな自分｣を大切にするワケ

彼が知人の話をした時に、「へえ、面白そうな人だね。一度会ってみたいなあ」と言おうものなら、スイッチが入ります。彼はすぐに電話して、「嶋津さんという人を紹介したいんだけど、いつなら空いてる？」と、その場で会う約束を決めてしまうのです。 この友人のように、ビジネスパーソンも経営者も、優秀な人の多くは即行動します。ただし、目標を達成するためには、即断即決が必ずしもいいとは限りません。 むしろ、目標を達成するには時間がかかることが多いので、我慢や忍耐が必要になります。即断即決を身に着ける前に、まずは我慢や忍耐力という下地を整えるほうが先です。 ノーベル経済学賞を受賞したダニエル・カーネマンの著書『ファスト＆スロー』（村井章子訳／ハヤカワ・ノンフィクション文庫）に、「システム1」「システム2」という2つの思考が出てきます。 システム1は直観的で速い思考、システム2は意識的で遅い思考。人は日常的には速