良い資料は「内容・予算・期間」が明確 | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン）

企画書が売りものであり武器だという女性役員、一日に何十もの決裁文書に目を通す経営者……。彼らが評価する資料の基準とは？ H.I.S. 代表取締役会長兼社長 澤田秀雄●1951年大阪府生まれ。80年に旅行会社（現・エイチ・アイ・エス）創業。2010年には赤字続きだったハウステンボスの社長に就任し、1年で黒字転換させた。エイチ・アイ・エス会長、澤田ホールディングス社長などを務める。 ビジネスに大切なのは、正しい判断をしようとすることではなく、素早く判断すること。1カ月かけて判断するよりも、1日で判断し、間違えたら3日目にやり直すくらいのほうがいいんです。だから資料も、迅速に判断できるように書かれるべきです。 私は旅行からホテル、金融や証券など、さまざまな業種の多くの会社の経営を見ています。このため普段から1日に何十もの決裁文書を見ますし、社長を務めるハウステンボスのイベント企画書、社外からの提