仕事に行き詰まったときに歴然とする｢人事評価トップ5%社員｣とそれ以外の決定的な差 大事なのは｢能力｣ではなく､｢やり方｣だ

各企業の人事評価で高い評価を受ける「トップ5％社員」は何が違うのか。AIを駆使した調査・分析を主導したクロスリバー代表の越川慎司さんは「効率重視かと思いましたが、彼らが大切にするのは“目的”と“効果”であり、また、行動に際しては常に“仕組み化”“自動化”を考える傾向がはっきり浮かび上がりました」という──。（第1回／全4回） ※本稿は、越川慎司『AI分析でわかった トップ5％社員の時間術』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）の一部を再編集したものです。 仕事が終わらないのは「やり方」のせい 仕事が終わるのは、いつも夜遅い時間。サボっているわけでは全然なく、一生懸命に働いているのに、気がつくと時間が足りない。目先の業務に追われるばかりで、周りに評価されることもない。上司には「残業しないように」と言われているが、定時に終わることなどめったにない。 「頑張らなきゃ」とぼんやり思いはするけれど、そ

[DustOfHuman]

“5％社員は「効率」より「効果」を重視”働き方改革の文脈でもこういう話あるけど今の仕事でソレ言われたら辞めるのが一番最適ってなるからなあ、となる