｢マーケ部の人材はレベルが低い｣部下への批判に"キリンの半沢直樹"が返した痛快なひと言 稀代のヒットメーカーは商品だけでなく人を育てた

「キリン一番搾り」「淡麗」「氷結」「ハートランド」など多くのヒット商品を世に出した天才マーケター・前田仁は、実績を出しながらも40歳の時にいきなり左遷の憂き目に遭う。そんな経験を持つ前田は、部下に対してどう接して、どのように人を育てたのか。今も多くの元部下に慕われている“キリンの半沢直樹”の人づくりの極意に迫る――。 厳しかったが部下を守る上司だった 「出る杭は打たれる」のは世の常である。 数多くのヒット商品を世に出し、天才マーケターと謳われた前田仁ひとし（1950～2020年）も、その例外ではなかった。 キリンの戦後最大のヒット商品「一番搾り」を開発したにもかかわらず、発売直後の1990年3月に閑職に追われ、その後、子会社に左遷。雌伏の時は7年半に及んだ。 その間、低迷を続けたキリンは、97年に前田を本社に呼び戻す。約50人が所属する商品開発部（マーケ部）の部長として。 本社の最年少部長