スポーツ界に欠けるガバナンスと経営人材、川淵三郎氏インタビュー

スポーツ界に欠けるガバナンスと経営人材、川淵三郎氏インタビュー スポーツで街おこし プロ化だけが解じゃない 川淵三郎（Saburo Kawabuchi）： 日本トップリーグ連携機構会長 1936年大阪府生まれ。早稲田大学サッカー部所属時に日本代表に選出。大学卒業後に古河電工に入社し、サッカー部でプレー。64年東京五輪に出場。日本代表監督を経て、91年にJリーグ初代チェアマン、2002年に日本サッカー協会会長に就任。14年から日本バスケットボール界の改革に携わり、Bリーグを創設。15年に日本バスケットボール協会会長に就任。同年から現職。 （写真・井上智幸 、以下同） スポーツビジネスが世界で最も発達しているアメリカでは、ありとあらゆるスポーツがプロ化されている。この背景には、アメリカ人のスポーツが好きという国民性がある。それに比べると日本の市場はまだまだ小さいが、逆に言えばそこに「宝の山」が

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スタジアムに人が入らない限り、他がうまくいくわけない。ラグビーは「現状維持」ということなので、来年の記事は「あの熱狂は何処へ」だろう。

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観客動員できるかどうかが最も大事になるからだ。放映権料もスポンサー収入も観客が多く入らないようなスポーツには入らない。さらには、クラブがホームゲームの8割を開催できるスタジアム、アリーナを確保するこ>