OJTが機能しづらくなった今こそ採用の見直しと強化を [服部泰宏] | ISSUES | WORKSIGHT

日本企業における人材採用の課題は２つの側面があります。必要な人を必要な数採れないという「量」の問題と、ビジネスパーソンに求められる能力が高度化する中で、見合ったレベルの人材が採用できないという「質」の問題です。 私が提唱する採用学は科学的な観点から日本の採用活動を捉え直すものですが、基本的には「質」を問うもので、ほしい人材をどう社内に取り入れて戦力化していくかというところが焦点になります。 停滞感を打破するには採用に新しい視点が求められる 採用の「質」を担保するには、求職者の選抜という入口の段階でよい人を確保するか、あるいは入社後に社内でOJTなどを通じて人材を育成することが必要です。 もちろん両者は車の両輪のようなもので、相互が高いレベルで連携できれば望ましいのですが、実際のところ前者の方、望ましい人材を取り込むことはなかなか難しいのが実情です。人材に求める要件が具体化できていないため選