新潮流を読む ドラッカーのIT経営論（第19回）

まさに出現しようとしている新しい経済と技術において，リーダーシップをとり続けていくうえで鍵となるものは，知識のプロとしての知識労働者の社会的地位であり，社会的認知である。もし万が一，彼らを昔ながらの社員の地位に置きその待遇を変えなければ，製造テクノロジストを職工として扱ったかつてのイギリスの轍を踏むことになる。その帰趨も同じところになる。 前回，「『テクノロジスト』の社会的認知が必要」と題し，ドラッカー氏の上記文章を紹介した。テクノロジストとは，専門教育を受けて得た体系的な知識と技能に基づいて仕事をする専門職業人を指す。ドラッカー氏が挙げている例は，コンピューター技術者，ソフトウエア設計者，臨床検査技師，製造技能技術者，理学療法士，精神科ケースワーカー，歯科技工士などである。 ドラッカー氏は，ネクスト・ソサエティ（異質な次の社会）において重要なことは，テクノロジストをマネジメントすること

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テクノロジストに対するマネジメントの重要性、イメージ戦略。組織の目的/方向性、責任と自己実現、継続学習/進歩/発展の機会、敬意/誇り