Joel on Software - 氷山の秘密、明らかに

Joel Spolsky ジョエル・スポルスキ 翻訳: Yasushi Aoki 青木靖 2002/2/13 「うちの開発チームのどこが悪いのか分からない。」とCEOは心の中でつぶやく。「プロジェクトを始めたころには何もかもうまく行っていたんだ。最初の2 週間チームは馬車馬のように働いて、ちゃんと動くプロトを作ったんだ。ところがその後は進み具合が這うように遅くなった。単に連中が怠けてるだけということかもしれん。」彼はキャラウェイ製のチタンドライバを選び、キャディに冷たいレモネードを取りに行かせる。「2、3人首を切れば、連中の尻にも火が付くだろう！」 その間、もちろん開発チームの方は何が悪いのか全然見当も付かない。実際何もまずいことはないのだ。彼らはスケジュール通りに進んでいる。 こんなことがあなたの身に起こらないようにすることだ！あなたの人生を百万倍も楽にしてくれる、こういう非技術系マネジ

[Agrius_Akita]

"彼らがいじくれるように、鶏に口紅をつける類の差し支えのないものを与え、何か重要なことをしているように思わせておくことだ。"

[hirobits]

“｢顧客は自分が何がほしいか分かっていない。顧客に彼らが何を欲しいか知っていると期待するのはやめることだ。｣”

[hopekuson]

“よいインテリア装飾家というのは、布見本やらサンプルやらをしょっちゅうクライアントの所に持ってきては選ばせる。しかし彼らは皿洗い機の置き場所については決してクライアントに相談しない。”

[nemu90kWw]

皿洗い機はシンクの隣。

[unarist]

"｢顧客は自分が何がほしいか分かっていない。顧客に彼らが何を欲しいか知っていると期待するのはやめることだ。｣"

[risouf]

“｢顧客は自分が何がほしいか分かっていない。顧客に彼らが何を欲しいか知っていると期待するのはやめることだ。｣”

[tarchan]

＞プログラマでない人間は画面とピクセルしか見ない。／よいインテリア装飾家というのは、布見本やらサンプルやらをしょっちゅうクライアントの所に持ってきては選ばせる。しかし彼らは皿洗い機の置き場所については

[tekehiko]

『顧客は自分が何がほしいか分かっていない。顧客に彼らが何を欲しいか知っていると期待するのはやめることだ。』

[papamitra]

コピペできないアイフォーンはダメということですね。わかります。

[blackshadow]

あるある

[kumicit]

12年前に書かれたものだが... 「顧客は自分が何がほしいか分かっていない。顧客に彼らが何を欲しいか知っていると期待するのはやめることだ。」

[adamrocker]

ソフトウェア開発人とマネージング人との差が大きすぎる。全社は機能を後者は見た目を重視する。全社は同業者から賛辞を欲し、後者はユーザからの賛辞を欲す。その決定的な差が開発に大きく影響することをよく忘れる

[Dryad]

GUIデモの「対外的な」重要性。