プロフェッショナルとしての基盤 - 愚智提衡而立治之至也

続き． もう長々と書いても仕方がないので簡単に． 個々の主題室がなければレファレンスが出来ないような図書館司書は，レファレンス・ライブラリアンとしてプロフェッショナルではない．レファレンス・ツールの種類と用法を広く心得ているのがレファレンス・ライブラリアンだとしたら，狭い分野の主題しか扱う必要がないところに必要なのは，司書ではなくその分野の専門家で充分だろう．その分野の専門家ではなく，プロフェッショナルとしての，レファレンス・ライブラリアンとしての図書館司書が必要なのは，図書館においては，どの分野の質問がどこに来るかわからないからではないのか？ それとも，「図書館員の専門性」とやらを労働問題に回収したいのかな．それはもう，とっくに終わっている戦術であり，対抗言論だよ．この戦術を１９８０年代後半以降，主に「委託」問題で取り続けてきたがために，業界が無限の後退戦に陥り，しかも敗北が続きっぱなし

[myrmecoleon]

サブジェクトライブラリアンとレファレンスライブラリアンは似て非なるものだよな。自分はどちらかでなく両方がいるべきだと思うけど，いろいろ厳しいね／異分野のスペシャリストを入れないのも悪癖か

[rajendra]

実際のところ、ある分野のスペシャリストにライブラリアンのメソッドを注入するほうが、ライブラリアンをある分野に特化して養成するより、手間がかからないんじゃないかとも思う。

[sakuraya_tohru]

公共図書館の場合、レファレンス業務とは所蔵資料を中心としたジェネラルな情報案内。司書はまずサーチャーとしてのプロであるべき。個人に依拠したレファレンス対応では、業務の継続性が担保されないと思うのだが…