CEDECとTGSとN社（雑談） - やまもといちろうBLOG（ブログ）

毎年この時期はイベントが立て続けにあるので本当にアレであって呼ばれているイベントですら遅刻してしまうほど慌しい日々なんですが、昔は年末商戦向けのマスターが8月ぐらいにラッシュであって、9月ぐらいから下期受注の作業とイベント対応とでゆるゆるとR&Dやったり社員旅行したりという感じだったのが、最近はそういうビハークすらできなくて代休の消化すら満足にさせてあげられないという状況になっています。 今年はCEDECの横浜に足を向ける暇すらない状態でござるよ。 で、プロジェクトを横に並べてみていると、以前に比べてテクノロジーに依拠したグラフィック関連予算がずっと増え続けている状況で、某プロジェクトは私どもが参画して今年で4年めに突入するんですけど相変わらずグラフィックにお金を突っ込んでいます。いやほんと大変だ。なんか本腰で砂漠に水を撒いているかのようで、本当にいつ終わるんだろうという感じでしたが、人事

[kana321]

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[silverscythe]

そういえばそろそろか、普通に忘れてたわ

[ono_matope]

"なので、先を見越した技術方針が大元にあり、それに基づいてどういうプロジェクトをローンチして、いつ市場に投入するのかといった全社的な開発計画というものが本来は必要になるのですが"