儲かる！ ＩＴ実践講座：第３回 ビジネスモデルについて考える－２ - 毎日ｊｐ(毎日新聞)

さて、先週の続き、雇用期間が最長３年間というリクルートの自社社員採用ビジネスモデル「キャリア・ビュー制度」が、なぜ人気があるのか、という事からお話しします。 それは、この制度は採用される社員の側にも、とてもメリットがあるからです。前回、この制度で入社する社員はいずれ独立・起業するつもりの人達が多いと話しました。彼らは入社後、リクルート社員として、同社のコア事業である求人広告を集める仕事をすることになります。仕事の上であらゆる業界の企業の方々と接するのですが、相手の担当者は採用が絡んでるので大体、その会社の経営者という事になります。見方を変えれば、彼らは毎日色んな会社の社長さんと会って人脈を作り、独立までの準備ができるというわけです。 多様な業界には多様なビジネスモデルがあり、彼らは常にそれに接する機会が与えられるわけです。その中から成功してる仕組みや特色を研究し、それらをヒントにして自分な

[takaosue]

ディスカスのモデルを農耕型ビジネスモデルと言っているのがおもしろい。農耕型と一発屋の狩猟型モデルで区分する。