無様にやるのは難しい - レジデント初期研修用資料

「戦力の逐次投入」という代表的な失敗パターン、問題を解決するための資源を過小に割り当てて、それでは足りない、という反応が返ってきても、なおも「足りない」資源だけを現場に送って、結果として貴重な時間を浪費してしまうあの状況というものは、作戦を指揮した将軍が戦力を「節約」しようとしただとか、相手を見くびっていただとか、そんな理由からは生まれない。 不足は見えない 診療をしていると、たまに「このままでは病気に追いつけない」という、いやな予感に襲われることがある。患者さんの治療はそこそこにうまくいっているけれど、ベストと言えるほどの反応は得られなくて、やることはやっているはずなのに、何か足りない。 このまま状況を放置すると、「ちょっと反応が少ない」ままに状況が進んで、気がつくとその「ちょっと」はさらに少なくなって、事態はむしろ悪化していく。気がつくと数日間という期間が、根本への対処を怠ったままに消

[steel_eel]

逃げ道がないといざと言うときの戦力を温存するためになるべく少ない労力で結果を出そうと必死にならざるをえない。だから、どう撤退戦をやるかを考えることが重要なんだよな。逃げ道があるから全力が出せる。

[REV]

「今日やらないと、明日、遅れたせいで大変になった仕事をやる羽目になる人」と、「今日やらないと、明日大変になった仕事を他の誰かがやる羽目になる人」との温度差について。

[kenchan3]

事態が加速度的に悪化してるときに、戦力の見積もりなんてできないですね。確かに。

[ishikawa-kz]

小さな成功、失敗で足を止めないで、かっこ悪くであってもゴールに至るには、という話。「少ない物量ですばらしい成果を上げるのはかっこいいけれど、物量を投入して無様に成果を上げるほうが、むしろ難しい」

[filinion]

「逐次投入」は結果であって、原因は最初から戦力不足でジリ貧になったとか、戦力を温存しすぎたとかなんだろうな。「外科が3人集まって、一人が手術を決断したら、手術することが正しい」重い経験則だな…。

[hokuto-hei]

『物量を使いこなすのは難しい』かって米国にはそれができて、日本にはできなかったこと。日本は今もできてない。

[p_shirokuma]

完全な予測が不可能な領域では、「考える時間」が「停止」であることも含めて判断と決断をしなければならないところ。

[zichao]

未知状況においては、誰もが「このまま様子を見たい」という誘惑にとらわれて、そんな中にあって重たい判断をした人の意見は、たいてい正しい。

[owngoaler]

「経験が不足していると、初期に必要な資源を読めないし、それが不足していたときに、その不足に気がつくことができなくなってしまう。」

[tinsep19]

未知の状況にあって、自分の判断に自信が持てないときには、逆説的に「柔よく剛を制す」的な、最小の物量で最大の効果を期待するやりかたが好まれて、判断をゆがめてしまう。それはリスクを取るやりかたであって、リ

[daisukebe]

名文だ "みんながいなくなる前に、心当たりのある人に片っ端から相談して、頭下げて、とにかく病気に「追いつく」ために、打てる手を全部打つ"

[osa_k]

不足を感じたら、その瞬間に、全力で動き始めなければいけないという話

[footwork_x]

>「無目的に走る」ことよりも、「そこで立ち止まって考える」人のほうが上等だけれど、その上等さを成果に結びつけられる人は少ない。

[kkbt2]

「外科が3人集まって、一人が手術を決断したら、手術することが正しい」

[masu_mi]

ある環境や活動・問題に当り「何か足りない・不味い」って感覚を受け流し災厄に見舞われる事たくさんある。「無様」でも動く方がマシなのに後悔ばかりしてる。凄い難しい。この手の舵切りが鋭い人は憧れる。

[Isuzu_T]

「おかしい，おかしいと思ってるうちに，泥沼」という，よくある悪化の話．成功のパターンを一言で言うとしたら，無様というより，「大人気ないくらい，セメント」かな．

[saba2004]

「先が見えない状況にあって、わずかでも安心が得られてしまうと、人はそこから動けなくなる。本当はそのときこそが動くべきタイミング」同感

[moronbee]

"原因不明の腹痛を訴える患者さんがいたとして、「外科が3人集まって、一人が手術を決断したら、手術することが正しい」という格言が伝わっている。"

[BIFF]

「不足は見えない。不十分な反応を「不足である」と判断するためには経験が必要」「未知状況では誰もが「このまま様子を見たい」という誘惑にとらわれる、そんな中で、重たい判断をした人の意見はたいてい正しい。」

[tow-mas]

今回の震災にかかわるgdgd感って、トップの「責任放棄」もさることながら、「無様になれない」「無様になりたくない」って心理が働いて「無難にまとめようとする→事態悪化」ってのもあるかもですねぇ。

[shibusashi]

『未知状況においては、誰もが「このまま様子を見たい」という誘惑にとらわれて』

[Wacky]

「柔よく剛を制す」的な、最小の物量で最大の効果を期待するやりかたが好まれて、判断をゆがめてしまう。それはリスクを取るやりかたであって、リスクが高まったこういう状況においてこそ、「もっとも無様な」やりか

[njamota]

「不明の現場にあってできることは、「止まる」か「進む」かが全てであって、「考える」ことは「停止」に等しい」「このまま様子を見たい」誘惑を捨てて「物量を投入して無様に成果を上げる」ことを目指すべき、と。

[hengsu]

"予期には経験が必要, 物量を使いこなすのは難しい"

[snjx]

「反応があった」ことに安心して、方針をそこで固定してしまうと、逐次投入の泥沼に足を突っ込む。

[raitu]

「「戦力の逐次投入」という代表的な失敗パターン」をやらないために。「少ない物量ですばらしい成果を上げるのはかっこいいけれど、物量を投入して無様に成果を上げるほうが、むしろ難しい。」

[f-miyaji]

無様を無難と空目した。

[KoshianX]

"「戦力の逐次投入」という代表的な失敗パターン"

[mc22_90]

ちょっと感動した。

[miya__yumi]

今日出せる検査を全部出す。みんながいなくなる前に、心当たりのある人に片っ端から相談して、頭下げて、とにかく病気に「追いつく」ために、打てる手を全部打つ。

[k-takahashi]

『物量を投入して無様に成果を上げるほうが、むしろ難しい』　『リスクが高まったこういう状況においてこそ、「もっとも無様な」やりかたが選択されないといけない』