＜ベイスターズ社長の独り言＞第11回「Managerへの情熱」 - プロ野球 - Number Web - ナンバー

ご存じの通り、ベイスターズにラミレス新監督が就任しました。参入5年目にして初の監督交代となります。 新監督の人選には主に3つのポイントがありました。1つは現有戦力を一定の水準以上、把握していること。70人の支配下登録選手の実力をゼロから把握するには最低でも1～2年は必要になります。しかし180万人（今季観客動員数）の期待を背負った今、「戦力把握に時間がかかるから2年間の契約期間中に勝負すればいい」という悠長な姿勢はもはや通用しません。来年からすぐに勝負できる人材である必要があります。2つ目は球団のこれまでのチーム運営方法を理解し、継承すること。一軍監督に求められる最大の責務は「試合に勝利すること」と定義しています。チームづくりは、現場の意見に耳を傾けながらも、あくまでフロント主導で論理的に進める方針を採っており、監督への全権委任ではない点を納得してもらうことが条件となります。さらに3つ目が

[netsekai]

“コーチ人事はGMに全てを委ねたい、通訳の人選さえも球団に委ねたいと、自らの意向を強く示しました”

[akttkc]

"ラミレス氏には監督就任にあたって、どんなことでも腹を割って相談できる人物をコーチに入れてはどうかと何度も提案しました。しかしラミレス氏は、外国人の監督とコーチの2人が密接になってしまうことにより、他の