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第4回コクダイパン会議報告(その2) 岡大職員による岡大職員のための非公式ブログ
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第4回コクダイパン会議報告(その2) 岡大職員による岡大職員のための非公式ブログ
先月参加した第4回コクダイパン会議の分科会で初めて知った 他大学の取り組みについてご紹介します。 ... 先月参加した第4回コクダイパン会議の分科会で初めて知った 他大学の取り組みについてご紹介します。 まずは、大阪大学のPMO準備室における取り組みです。 PMOとはProject Management Officeの略で、全学的な課題に対応するために、 6名の職員が外部コンサルタントの支援を受けながら事務改革などに取り組んで いるそうです。 現在、PMO準備室で取り組んでいるのは、業務量の削減や、コミュニケーションの 促進、人材育成施策などとのこと。 その結果、さまざまな改革案や新しい取り組みも始まっているそうで、コミュニケーション 促進に関する新たな取り組みとしては、役員カフェというものがあるそうです。 これは、「大学としての一体感がない」、「職場に活気がない」、「業務へのモチベー ションが低い」といった職員の声から、大学としても、様々な施策を実施してきたものの、 各施策が、個々の職員に実