なぜ日本の製造業はサムスンに勝てないのか | 新・会社論

経営のあり方を、「当社の現状を考えると、これが当面のベスト」と、あたかも論理武装をさせている、えせ「理詰めの経営」。 東京理科大学専門職大学院総合科学技術経営研究科教授 伊丹敬之＝文 戦後あるいは高度成長期の日本、また、現在の中国や韓国において、企業は大きな戦略地図を描き、「坂の上の雲」を目指して投資をしてきた。本田技研工業とサムスンの挑戦を通して、現在の日本企業に欠けているものを説く。 「理詰めの経営」が立ちすくむ理由 チマチマした差別化、ばらまき技術投資、結果として世界的レベルの競争での大きな立ち遅れ。そしてそうした経営のあり方を、「当社の現状を考えると、これが当面のベスト」と、あたかも論理武装をさせている、えせ「理詰めの経営」。 中国や韓国の企業の乱暴にも見える大胆かつ戦略的な行動と比べると、そしてそれをやってしまう彼らのエネルギー水準の高さを見せつけられると、日本企業サポーターと

[jujubea]

日本の技術者を引き抜いてパクリまくってるからな。しかし今はそのツケが回ってきて、特許侵害で訴えられて大ピンチ http://jp.reuters.com/article/technologyNews/idJPJAPAN-12374220091110

[toronei]

見習って良いものとは思えない。サムスンなんて実質国営企業じゃないか。

[shimaguniyamato]

おかげで、あの国はサムスン以外は全滅なんだけどね。１社が食わせる数としては、日本企業の細分化は優秀だと思うわ。

[makou]

パンチ出さなきゃ勝てもしねーよ、とか言う上司は掃いて捨てるほどいるんだけどねえ。

[laislanopira]

"チマチマした差別化よりも、大胆な経済合理性。それをわれわれは考える必要がある。本田技研工業の昔の姿が、今のサムスンの姿が、それをわれわれに教えている"

[KoshianX]

いまこそホンダ・スピリット再興の時。ホンダに学ぶ事はきっとたくさんあるはずだ……

[neco22b]

国内電気は、”貧すれば鈍す”で出来ないんだろうな→「半導体がシリコンサイクルという循環をする市況型産業であることをある意味で利用して、不況期になると次の好況期を目がけた大型投資をするのである。」

[hiroyukim]

本当の意味での教養が必要かなぁ

[satojkovic]

耳が痛い話

[tanakamak]

生存バイアス

[suyntory_junnama]

　なぜ日本の製造業はサムスンに勝てないのか

[kodaif]

"ばらまき技術投資、結果として世界的レベルの競争での大きな立ち遅れ。そしてそうした経営のあり方を、「当社の現状を考えると、これが当面のベスト」と、あたかも論理武装をさせている、えせ「理詰めの経営」。"