変わらない就職活動システムは日本企業を良く表している － ピネダさくら

日本の就職活動が嫌で、米国に定住した身です。私は高校3年生から留学して、そのまま米国に残り、現在社会人6年目です。日本でいくつかインターンシップも経験し、日本の秋採用なども、「既卒枠」で興味本位に参加してみたり、留学生用就職フォーラムなどにも参加して、日本で働く機会もありました。しかし結局米国に残り就職することを決めたのは、日本のシュウカツが馬鹿みたいに思えたのと、終身雇用が主流の社会で働く決意ができなかったからです。 一番最初に「日本のシュウカツにはついていけない」と思ったのは、大学の終わりごろ。急に学生は自己分析なるものをはじめ、面接の練習をしたり、エントリーシートの書き方を練習したりするのですが、結局は多くの学生が同じような大企業にたくさんのエントリーシートや履歴書を手書きで、修正テープも使わずに各企業ごとに志望動機を書き換えては提出していました。わざわざ格好の悪いリクルートスーツセ

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日本経済 就職活動

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それで得をしている人が多いからだろう。つまり、「若者の力を活かす」とか「イノヴェーションを起こす」ということ以上に大事なことがある、と。そういう人たちは、「改革？　コストゼロならいいよ」という考えに。

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これ本当その通りかと『最近はよく、日本企業は「グローバル人材を求めている」なんて聞きますが、その前に自分とは異なる文化を受け入れる準備が会社はできているのですか？と聞きたい』企業だけじゃなくて社会も。

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変わらない就職活動システムは日本企業を良く表している　−　ピネダさくら : アゴラ - ライブドアブログ