『商談や面接などにつきまとうリスク』

社長という立場は一瞬にしてものを作り出すことは出来ないけれど、一瞬にしてものごとを破壊することはできるので気をつけなければならない。 担当部門同士が時間をかけて話しをつめ、最後に社長同士が会って２社の協業の話をまとめる、などというときもこのリスクがつきまとう。だから相手の社長のとんでもなく予想外の言動にカッチーンと来たときなどは、 ヒツジが一匹・・・ ヒツジが二匹・・・ と唱えながら、テーブルをひっくり返すならせめて冷静になってからひっくり返すのがここまで詰めて来た担当者への礼儀だ、などと気を静めているうちに、相手の社長の良さも伝わって来て、逆に信頼が生まれ、事なきをえたりする。 上場準備もH田やS田女史をはじめ事業部門も含めて準備を１年がかりでやって来て、最後の審査は社長面接、となる。もう３年も前のことだけど、あれは緊張したねー。ベンチャーが上場するとき、社長は準備でものすごく大変だ、と

[udy]

"社長という立場は一瞬にしてものを作り出すことは出来ないけれど、一瞬にしてものごとを破壊することはできるので気をつけなければならない"

[pitworks]

社長という立場は一瞬にしてものを作り出すことは出来ないけれど、一瞬にしてものごとを破壊することはできる