2006年05月07日のブログ｜渋谷ではたらく社長のアメブロ

・・・コホン。 先日に引き続き、業務連絡その２！（社内向け）。 ２ヶ月ほど前の話。 アメリカで急速に利用者が伸びているとあるサービスを 見つけたアメーバ事業部の2年目の若手社員が、 「社長、これうちでやりましょう！」 「いいねぇ。やろう。頼むよ」 （こういう感度の良く、ベンチャー精神をもった社員が いる限り当社は安泰だなぁ・・・） このインターネットサービス（詳しくは書けないですが）は、うちが やらなくても他のネットベンチャーが間違いなく手がけるだろう。 うちもスピードで負けていない。 ・・・そして２ヶ月後。つい先週のミーティング。 綺麗にカラーコピーされた企画書を持って、再度 プレゼンテーションされた。 その社員に。 「え？これだけ」 「はい」 「システム会社に発注してないの？」 「まだです」 「見積もりは？」 「まだです」 ・・・・・・・。 ・・・・・・・。 ・・・・・・・・・・・・・

[hakobe932]

なんでもスピードなんだよ。ひとより加速度を少しあげれればあとで大きく差がつく

[iandeth]

大企業開発 と スピード実装ベンチャー企業

[masakiplus]

おらおら．っていう感覚が大事

[webartisan]

少人数での決定と実行には、組織内で「スピードが重要なんだ」

[tks_period]

あるあるｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ　でもこれって「常識の塗り替え」だから難しいよね。どう言っても周囲を気にして慎重に動く人とかいるし、それが日本の「美徳」だし。根回し必要な状況とかだと強いんだけどね。

[takatoshiono]

こういうのはシステム会社に発注とかじゃなくてひとつの会社(というか組織？)が一丸になってやったほうがいい気がします。

[nitsuji]

こういうのはシステム会社に発注とかじゃなくてひとつの会社(というか組織？)が一丸になってやったほうがいい気がします。

[diary193]

少人数での決定と実行には、組織内で「スピードが重要なんだ」という共通の理解と協力が必要。

[kdaiba]

大企業になったら，すでにうまくいったモデルを金にあかせてふんだくるしかないのよ

[sacri]

とあるサービスが気になる。

[hiro_y]

「スピードをあげる体制作り」

[adramine]

大きな組織になると、スピードが落ちるのだが、それを如何にして克服するか、それが問題だ。