『プログラマを評価する難しさ』

百星の明は一月の光に如かず 淮南子 ／ 劉安 ■ Yahoo! JAPANを退職しました（翻訳） http://d.hatena.ne.jp/nokuno/20101026 景気が悪くなってくると、経費削減でいろんなつまんない事をしなくてはいけなくなります。 やれ電気を消せ、コピーするな、残業するな etc... そうした抑圧的な施策は、短期的な利益を上げる事は出来ますが、長い目で見るといろんな意味で貧しい会社を生み出します。 個人に対して費用対効果を考える義務や権利を与えず、コスト意識だけ押しつけられれば萎縮するに決まっています。コスト面だけで考えれば「会社を不在にするのが良い」という結論にしかなりません。悪い事に、費用は総務の人が管理していて、効果を測定する人が上司でお互いに連動していない、という事もあります。 あります、っていうか僕が見る限りほとんどの会社がそうなんですが。 ■ ま、

[Nihonjin]

「彼等が信じているのは自分のスキルだけで、他人の評価は気にしていないように見えました。自分の評価ではなく、自分の造り出したプログラムにこそ価値があると思っていた」

[Nao_u]

プログラマの評価はプログラマがするものでは？、と思ってたけどそうでもないのかな