起業アドバイス

いろいろ笑ったｗ 「経営が」以前の問題じゃないか。 資本金400万なんて、最初の200万ぐらいは設立関係の経費で消えるぞｗ 人件費は経費のなかでも一番最後だよｗ どんな計算だよ。 つうか、なんでボーナスつけてんだよｗ 役員の年棒とか途中で変えんなｗ そりゃ社長だってボーナス欲しいわ！！ なんか草だらけになっちゃったよ。。。。 ちょっとトーンを落とそう。まじめにレスするぜ。 なんつうか、そのレベルだったらまずは各自フリーではじめたら？ 法人格なんてあとからでいい。 どうしても法人格欲しいなら社長だけで立ててほかの２人は随意契約とか。。 でも、社長がそのレベルだとちょっといろいろ怖いぞ。 増田そもそも管理職すらしたことないんじゃないか？ 見積り書とか契約書関係ちゃんとつくれる？ 設立関係の経費だけど、イニシャルのコストはソフト屋だったら150万ぐらいに抑えられるだろうから、 あとは月々のランニ

[tailtame]

優しい増田。

[PoohKid]

経営って大変だな、こーゆーのこそ教育に必要だと思うんだけど

[castle]

「社長の役割はできるだけ多くの人に相談することなんだぜ」「自分で帳簿つけろよ。社長が最終責任者なんだからそれくらいできなかったら、経理にやってもらってもチェックできない。簿記の３級の本でもよんどけ」

[matsui899]

自分にゃ関係ないと思っていたが、組織が動くのに必要なこと覚える必要があるって思えてきた。ありがと、ますだ。

[daichan330]

「経営と自転車の操縦は似ている。」…だから「自転車操業」って言うのか！！