プロジェクト停止―マネージャにもっと連携を

大都会のシステム開発に、ぽっかりと大きな穴が開いているようだ。 東京都内で、バグの多すぎる納期間近の３６０人月のプロジェクトが七つの外注候補に緊急要請を断られた。約１時間１５分後に官公庁に運ばれてサービスインしたものの、３日後にデータベースまわりのバグで動作停止となった。 同じようなことが一昨年、奈良県でもあった。バージョンアップ中のバックエンドシステムが動作不良になり、デバッグが必要になったが、隣の大阪府も含めて１９の外注に受け入れを断られ、やはりDBのバグで動作停止なった。 背景には、全国的なプログラマ不足がある。急な開発を受け入れる余力が、ITベンダに乏しくなっているのだ。 それにしても、ITベンダがたくさんあるはずの東京で、と驚いた人も多かったのではないか。厳しい条件の中でも、なんとか開発をやり遂げる態勢をつくるにはどうすればいいのか。今回起きたことを点検し、今後のために生かさなけ

[shidho]

こうみると元の文章が行政の責任を突いてるというのが逆説的にわかるような気もする。