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    ortica
    ortica [h:keyword:http://b.hatena.ne.jp/hotentry/20090929]

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    hrkntr
    hrkntr ああ・・・。

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    tinpoppo
    tinpoppo その仕事、向いてないよ。病気の可能性も大いにあるし、無能な上司ではあると思うけど、なによりあなたにその作業は向いてない。自分の為にも会社の為にも転職すべき

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    matcho226
    matcho226 減給程度で首にならないなら,仕事に人生捧げなくて良いのでは?あと,「なんで出来ないの?」と聞いてくる上司,アホか。そんな指導で部下は育たん。てめーの育成能力不足だバーロー。

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    dairaku
    dairaku あるあるw気持ちがすげぇよくわかる。

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    motchang
    motchang 質問や意見を箇条書きに直して回答欄を設けた上で上司に提出、それぞれに明確な答えが返ってこないで頭ごなしの叱責を受けたら転職してしまえ。その上司の下にいても辛いだけだ。焦らずとも人生は長いらしいぜ。

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    natsutan
    natsutan 自分の事かと思った。僕の場合上司の上はいない。がんばろ-!

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    motokix
    motokix  あれ? 自分これ書いたっけ? 俺がいる

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    keiseiryoku
    keiseiryoku お前は俺か。/フツーに能力が足りてないのよねん。慣れあるのみ。一つうまくいったら他のミスも連鎖的に克服されていく。

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    rti7743
    rti7743 そりゃ間違うような仕組みが悪い。仕組みを改善していけばいい。口ばっかりと思われたっていいぢゃん。ここがダメでよく間違うから間違わないために以後こうしますっていうのは立派な改善だし胸を張ってやればいい。

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    kuippa
    kuippa 考えることと理由を探すことは同じではない。 自分がダメな理由を探してしまう人は淵に嵌るので気をつけよう。どうやったらよくなるかを考えましょ。

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    witt
    witt お前は俺か!? 同じミスをしないように、マニュアル化しようとすると叱られ。その場での臨機応変さが重要とのことで、それができれば・・・

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    takepierrot
    takepierrot おお、俺も言われた。考えてない、素直じゃない、限界を作ってる、怒られたら感謝。怒る、注意するだけなら誰でもできるから。いみじくも上司を名乗るなら、具体的な解決案くらい提示しろよ。できないなら黙ってろ。

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    MERCY
    MERCY 「早く早く」ってのがミス無しで出来る限り速くって意味だと分からないなら、精神科行け。ちょっと見て分かる程度のミスが残ってる状態では完了したなんて言わない。どれだけ速くてもなんの意味もない

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    iroiroattena
    iroiroattena 根性で乗り越えられないのなら、体を壊す前に辞めた方がいいです。それが部署移動を出して。仕事でいっぱいいっぱいになって潰れる人と同じような事を言っています。このままでは年度内に潰れます。

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    LethalDose
    LethalDose ミスしてもしょうがない、と考えるのはまわりであって自分ではない、かな。まずは丁寧に仕事をしないと、仕事ができないままで速くなっても手放すまでの時間が短くなるだけ。

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    azukisand
    azukisand できないレベルが上司の想像を絶するとか。。ミスの具体例ないからなんとも。

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    jigendaddy
    jigendaddy 文面を見る限りでは何とも言えないけど、精神科に行くだけじゃ問題は解決しないと思うけどなあ。そんなに簡単に解決するんだったら、誰も苦労しないわけで。

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    accent_32
    accent_32 急ぐ気持ちを常に持たせて回してるブラック企業な気がしてならない。ブログでも書きつつ転職先探してみたらいいんでない?あとは「こう改善してみようと思うのですがどうですか?」と具体的な質問投げる事かな。

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    chroQ
    chroQ これは本当に病院行った方がいいと思うよ。

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    teajay
    teajay まず今の感情を書き出した時点で一歩進んだのだと思う。感情のハマりループの外に出る別の感情が見つかると良いのだけれど。ぜひ乗り越えて欲しい。

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    GEGE
    GEGE というか、珍しい話でもないし。単にその仕事に向いていないのかもしれないし、そもそも『自分自身で生きる』才能がないのかもしれない。

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    proverb
    proverb 頑張ろうと思いました!

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    thesecret3
    thesecret3 あんまり人を追い詰めてもいいことないですよね。

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    hiby
    hiby 「>使いまくっているけれど」謝ってれば誰かが何とかしてくれると思ってる(ように見える)時点でダメダメかなぁ、と思った。

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    fuki1234
    fuki1234 こういう思いをそのままつらつらと不特定多数に晒すのってどうなんだろ。先に脳内である程度まとめてからじゃね?って思ってしまう。

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    k-5t
    k-5t 漫才みたいだ。。

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    fromdusktildawn ダメそうな上司にダメそうな部下。どちらも、ベーシックインカムもらって一生ニートしてればいいのに。とか堀江さんなら思うんですかね。。

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    Domino-R
    Domino-R 文面からも、増田には物事を分析的に見る/考える習慣が無いのだろう。ただ描写だけしている。これでは問題解決はできない。/言われたことを単に正確にやろう。それ以外は一切必要ない。

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    boke-boke
    boke-boke 精神科でなく産業カウンセリング。ポジネガ合わせて真摯に話を聞いてくれる人を探そう/精神科は薬と治療のプロなので心理学の素人が多い/ちなみに上司は心理的に軽い障害があるように思える。心理カウンセラ必要?

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