ダメダメな部下を嬉々として語る上司

http://anond.hatelabo.jp/20131024133238 この手のタイプは一見熱心に部下を指導するデキる上司に見えるが 実はただ単に自分の仕事に対する全能感を保つために、 好きなだけ卑下できる部下が居てくれて内心安堵している。 つまりダメダメな部下を 「なんでこんなこともできないんだろう？」 とグチをこぼして快感を得るのが目的であり、実は本人の成長は願っていない。 もし部下が仕事を終えられず自分に回ってきたら 「しょおがねぇなぁ～ｗやっぱ俺がいないとダメだろ？」 と、嬉し半分憎さ半分で仕事に取り掛かっているはず。 「こんなダメダメな部下、に比べてこんなに仕事がデキるオレ」 という構図に酔いしれているのだ。 直接自分がデキる人間だと吹聴して回るより ダメダメな人間との対比で暗にデキる俺アピールをした方が 聞く側は嫌味に聞こえないし、心配してもらえる。 「自分でやった方が

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部下の無能を喧伝するというのは自らの無能を晒してるって事に気づいてない人居るよな。

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　似たような事例を幾つか見かけたせいか否定できない上にあの野郎ぶちころがしてやるちっくしょうクソッタレが