今日もまた失敗した。

手順は全て書き出してから作業にあたっているというのに、予期していなかった事態やミスが無くならない。 ミスの生じるところは「ここまでだったら大丈夫」というような境界が明確でなく、作業者の勘に依存するするところが大きい箇所であることが多い。そして自分にはその勘が備わっていないことはこれまで何度も思い知らされてきた。本当にただ「気をつける」くらいしか解決策が無いのが辛い。気をつける対象は明確に決まっているわけではない。そして失敗による工程の遅れを取り戻すために更に急いだ結果、これまでだったら問題なく進めていたところまで失敗するようになってしまった。 また、意図的かどうかに関わらず横槍が入ることもいつもの事のようになってしまっている。 昔からそういう体質なのか、所属する組織における面倒事の解決に当たらざるを得なくなることが多かった。その度に問題に対して真っ向から勝負を挑み、精神をすり減らしてきた。

[watto]

あれ？ 私は今日増田なんか書いた記憶はないぞ。

[aukusoe]

「ラプラスの悪魔も観測者効果からは逃れられないのだから、予期なんて無意味なんですよ」って子安ボイスで諭したら楽になれる？それとも「未来はアカシックレコードの中にある」って緑川ボイスで励ました方がいい？

[tick2tack]

きっちりやろうとしすぎてるとか。あと日本の会社は「雑用を任せられる人」と認識されると無限に押し付けられることががが。

[QJV97FCr]

詳細がよくわからんけど原因の分析が甘いんじゃないかな。手順化できるレベルの仕事で勘が外れたら失敗するのは手順に不備があるからだろう。