アメリカも似たところあるよ。シリコンバレーのトップ企業で仕事してるけ..

アメリカも似たところあるよ。シリコンバレーのトップ企業で仕事してるけど、内容が下らなくてもプレゼン発表しまくる奴らは「リーダーシップを発揮した」と高評価を受けることが多い。 日本は知らんけどエンジニア同士の会話は少人数で個別ミーティングで話して全部ぱっぱと決める（後日調整はOK）。ここはみんな考えて喋る場であり、スピードは問われない。 大人数のミーティングでは突っ込んだ話はしない。アジェンダ進行が目的なので時間食うとオーバーになるので。議論が必要なアジェンダは誰かが後ほど当事者集めてフォローアップする（ただし本来は議論が必要なのに誰もフォローせず流れる場合もある）。