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日本の場合、半導体製造と最終製品(PCとか携帯電話とか)を同じメーカー内..
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日本の場合、半導体製造と最終製品(PCとか携帯電話とか)を同じメーカー内..
日本の場合、半導体製造と最終製品(PCとか携帯電話とか)を同じメーカー内に抱えていたことが大きいの... 日本の場合、半導体製造と最終製品(PCとか携帯電話とか)を同じメーカー内に抱えていたことが大きいのではないか。 自社の最終製品の性能において差別化する目的で、ハード�ソフト共に独自性を発展させる方向に進まざるを得なかった。 DRAMがコスト度外視した高信頼性に振りすぎて総負けした後、各メーカーは次の主力としてシステムLSIに注力したというのが90年代後半の日本メーカーの戦略だった。しかし、システムはあくまでもエンドユーザーのアプリケーションを効率よく動かすためのものなので、自分たちの思う最強のシステムに向けて最適化したものを売ろうとしても、買う側からすると全く価値が無いということに気がつかなかった。 IDMの強さはシステムからデバイス、トランジスタまで一貫した相互最適化による高性能化が可能であるところにあるのだが、半導体デバイスの微細化が加速する時代と重なり、厳密な調整をせずとも世界中のフ