「データを駆使する経営の時代」にこそリーダーに求められる「未来を想起する力」 | Biz/Zine

急速な技術の進歩によって、従来では想像できないような膨大なデータを収集し、容易に分析できる時代になった。自然と企業経営にもデータの利活用が期待されるが、その恩恵を十分に享受するには、人的スキルはもちろん、組織全体での文化・風土づくりが欠かせない。そう指摘するのは、ビッグデータを用いたCRM分析事業を展開するトランスコスモス・アナリティクスで、副社長を務める、多摩大学大学院 客員教授の萩原雅之氏。日経リサーチやリクルートリサーチなどで多くのデータ分析に携わり、多くのビジネスリーダーや経営層と接してきた。その経験をもとに、データを経営に活用できる組織のあり方、リーダーに求められる“データに対する感性や知識”についてお話しいただいた。 データ経営を可能にする「テクノロジーの進化」と「経営スピードの高速化」 ――「データ経営」という言葉に象徴されるように、「データ活用がビジネスの成否を決する」と言

[masadream]

現実的な意見はさすが萩原先生。