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proposal with issues - 戦略コンサルティングの本質
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戦略コンサルの本質 What's Strategic Consulting? 一戦略コンサルの個人的見解・徒然日記 論点のあ... 戦略コンサルの本質 What's Strategic Consulting? 一戦略コンサルの個人的見解・徒然日記 論点のある提案書を書こう! (問題のある提案書を書こう、ではない。) コンサルティング業界は、いわゆる業界内で動くことが多い。 (ただし、Employment Agreement上は、退職後1、2年は同業他社で 働くことを禁じている条項があることが多い。 でもこれって、有名無実化してると思うけど。) すると、いろんなカルチャーやプラクティス、ワークスタイルが 同じ会社で交じり合う(?)、中には反目することがある。 提案書を書くにしても違いがでてくる。 (戦略部門または戦略Gに居たとしても、そのヒトの力量で違ってくるのだけど。) 1.アプローチ型 2.論点型 1.会計事務所系やIT系にありがち。 現状把握、分析、施策策定、といった箱矢印が並ぶも、 小項目が競合分析、環境分析な