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    ofsilvers ofsilvers 同じようなことを考えていたのでその後が気になる

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    mtane0412 mtane0412 FF外から失礼します

    2018/03/16 リンク

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    june29 june29 ティール組織は働き方や考え方に関する研修を手厚くやるのと、各位が自律的にふるまえるように行動規範を整備したりするようなので、そういうのとセットで設計するとうまくいくんだろうか。

    2018/03/15 リンク

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    palepalette palepalette 引っ張ってもらう意識の人をどう扱うかが難しそう

    2018/03/15 リンク

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    ohbarye ohbarye フォロワーシップの重要性にみんなが気付いているチームは強いよね

    2018/03/14 リンク

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    a-know a-know 良さそうに思う

    2018/03/14 リンク

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    honeybe honeybe 全面的に賛成だけども人間力が試されるような施策だ…(低い

    2018/03/14 リンク

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    utonn utonn サーバントリーダーシップということ?

    2018/03/14 リンク

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    kei_0000 kei_0000 フォロワーと言えば中竹竜二さんか。その手の組織を作るなら、チームメンバーの一人一人がいろんな意味で良い人であることが重要。

    2018/03/14 リンク

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    tofu-kun tofu-kun 近い気持ち

    2018/03/14 リンク

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    convenientman convenientman 物事に気がつく人に仕事が集中して破綻する。

    2018/03/14 リンク

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    fumisan fumisan 試みは面白い。目新しくはないけど。フォロワーする、しないは間違い。リーダーとフォロワーの関係です。フォロワーの意味は弟子、子分。

    2018/03/14 リンク

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    peketamin peketamin 天才か

    2018/03/14 リンク

    その他
    braitom braitom 面白い。“全員がマネージャーで良いし、全員がリーダーで良いのです。 ということを考えると、リーダーやマネージャーという役職が意味がなくなってくるので”

    2018/03/14 リンク

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    koogawa koogawa 「全員がマネージャーで良いし、全員がリーダーで良いのです」これでも成り立つんですな

    2018/03/13 リンク

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    ngsw ngsw これはとてもデザインと思える。

    2018/03/13 リンク

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    kenjiskywalker kenjiskywalker こういう実験をしています

    2018/03/13 リンク

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