仕事の価値と責任範囲を伝え、任せる - 「1分間モチベーション」を読んだ - $shibayu36->blog;

最近はマネジメントにおけるモチベーション管理について学習を深めている。その一環として1分間モチベーションを読んだ。 1分間モチベーション パンローリング株式会社Amazon この本はメンバーに良い仕事をしてもらうために、どのようにモチベーションを管理していくかについて書かれている。おおまかに3つのことを説明していて、以下のトピックについて学ぶことができる。 やりがいがある仕事をするにはどうすればよいか メンバーが自己管理をしながら目標を達成するにはどうすればよいか モチベーションを鼓舞するような声援(援助)の方法はなにか この本を読むと、なぜ目標設定が必要なのか、仕事をどのようにして任せるほうが良いのかなどのことが分かってくるので、非常に参考になった。新しくマネジャーになり、仕事をメンバーに任せるということを初めてするような人には非常におすすめな本だと思う。 今回は次のことが興味深かったの

[shiba_yu36]

1分間モチベーション読みました。どのように仕事を任せればよいかなどがわかる良い本でした。

[hirocueki]

マネジメントを勉強していると最後は「伝え方」に行き着く感があって、その意味で池上彰の「伝える力」がよかった

[anrkny]

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[tak4hir0]

仕事の価値と責任範囲を伝え、任せる - 「1分間モチベーション」を読んだ - $shibayu36->blog;

[toa1121011]

仕事の範囲は明確にすべし。社会に役に立っているかを納得させられるかは厳しいな。今の仕事で社会貢献といってもこじつけにしかならない。

[k-m-1990]

メモ

[Sips]

後で

[boko716]

メモ。